Teknologi

Perkembangan Kepramukaan di Abad Kedua Puluh Satu: Kemana Perginya Semua Pemimpin?

Beberapa tahun yang lalu, saya bergabung dengan sekelompok Pramuka yang berkumpul untuk parade Empat Juli di West Jordan, Utah. Saya mengagumi kelompok Pramuka yang bersemangat untuk berjalan beberapa mil di cuaca panas dengan bendera Pramuka. Pramuka menikmati berjalan berdampingan dengan Pemimpin Pramuka. Pawainya luar biasa – ribuan orang berbaris di jalan untuk bertepuk tangan dan dalam beberapa kasus menyapa Pramuka saat mereka lewat. Pengalaman kepramukaan sangat bagus. Saya membayangkan bahwa banyak dari Pramuka ini akan menjadi pemimpin masa depan dalam komunitas, negara, dan bangsa mereka.

John Gardner telah menghabiskan hidupnya mempelajari kepemimpinan di Amerika. Dalam sebuah posting tentang kepemimpinan, Gardner mengajukan pertanyaan: Di mana para pemimpin saat ini? Populasi Amerika saat ini lebih dari 300 juta orang. Amerika harus menghasilkan lebih banyak pemimpin. Saya percaya bahwa program Pramuka adalah sumber pemimpin masa depan yang hebat di Amerika. Saya telah menjadi bagian dari Program Eksplorasi selama lebih dari empat dekade dan ingin menawarkan tujuh strategi untuk mengembangkan pemimpin masa depan kita.

Pertama, saya menyadari bahwa kami kehilangan banyak anak laki-laki kami.

Jumlah anak laki-laki yang putus sekolah cukup banyak. Jumlah anak laki-laki yang kemudian melanjutkan ke perguruan tinggi menyusut dengan cepat. Banyak anak laki-laki tertarik pada geng, pornografi, dan video game kekerasan. Jumlah penjara kita meningkat sementara jumlah pria di tempat kerja menurun. Untuk membalikkan tren ini, para pemimpin Pramuka perlu menjadi kreatif, berinovasi, dan mencari lebih banyak sumber daya untuk meningkatkan kualitas program mereka.

Sir Robert Baden-Powell, pendiri Kepramukaan di Amerika mengamati: “Semangat ada dalam diri setiap anak laki-laki; semangat itu harus ditemukan dan diungkapkan. Pramuka saat ini membutuhkan pemimpin aktif yang memberi mereka alat yang mereka butuhkan untuk mewujudkan potensi mereka.”

Kedua, membuat rencana strategis yang mencakup tujuan khusus untuk setiap pramuka.

Meluangkan waktu untuk merencanakan membutuhkan waktu untuk berhasil. Beberapa tahun yang lalu saya mengunjungi Lair Pramuka di Albany, Georgia. Pemimpin pramuka adalah seorang dokter yang sibuk. Meski dokter ini sibuk, ia menyempatkan diri untuk merencanakan kegiatan yang menyenangkan bagi Pramuka. Jelas bahwa dia telah menghabiskan banyak waktu menggunakan perangkat lunak di laptopnya untuk mengembangkan rencana strategis untuk perangkat lunak tersebut. Kapten memiliki spreadsheet yang menunjukkan kemajuan menuju lencana masing-masing pramuka.

Para pramuka pada program ini sangat bersemangat dan menantikan kehadirannya setiap minggu. Powell mencatat: “Bersiaplah… Makna dari motto tersebut adalah bahwa seorang Pramuka harus mempersiapkan dirinya untuk berpikir ke depan dan berlatih bagaimana bertindak dalam kecelakaan atau keadaan darurat sehingga dia tidak pernah terkejut.” Hal yang sama berlaku untuk pemimpin Pramuka – jika mereka siap, program akan berhasil.

Ketiga, perbarui aktivitas dan sumber daya Anda.

Inspirasi dan motivasi Pramuka saat ini membutuhkan informasi terbaru. Beberapa sumber daya dan aktivitas pelatihan online tersedia untuk setiap pemimpin Pramuka. Albert Einstein berkata, “Jenius sejati adalah akses ke informasi. Kejeniusan di balik program yang sukses terletak pada pemimpin yang merupakan pembelajar seumur hidup dan termotivasi untuk mempelajari program atau kegiatan terbaru yang tersedia untuk Pramuka. Salah satu cara untuk melihat bagaimana segala sesuatunya telah berubah adalah dengan mengambil lihat Boy’s Life dua puluh tahun yang lalu, dan salinan majalah hari ini.

Majalah terbaru berfokus pada teknologi baru, topik Kepanduan yang menarik, dan program inovatif. Powell mendesak para pemimpin untuk “melihat segala sesuatu dari sudut pandang anak laki-laki.” Survei pramuka dan temukan aktivitas yang berfokus pada audiens yang akan meningkatkan antusiasme dan antusiasme mereka.

Keempat, cobalah untuk menjangkau orang tersebut.

Para pemimpin yang sukses meluangkan waktu untuk mensurvei Pramuka dan bekerja dengan mereka untuk mengembangkan kegiatan yang berfokus pada Kepramukaan. Para pemimpin yang berhasil melakukan wawancara individu dengan setiap Pramuka untuk menilai kebutuhan dan minat pribadi mereka. Para pemimpin yang sukses mengawasi satu-satunya pramuka yang tidak berpartisipasi atau tampaknya tidak cocok. Sir Robert Baden-Powell berkata, “Jika Anda menjadikan mendengarkan dan mengamati profesi Anda, Anda akan mendapatkan lebih dari yang Anda dapat berbicara.”

Kelima, kelola rapat Anda, jangan biarkan rapat menjalankan Anda.

Banyak agenda rapat yang hilang dalam meninjau kegiatan yang akan datang. Selebaran aktivitas yang ditulis dengan hati-hati mengurangi jumlah pertanyaan yang diajukan. Pertemuan hari ini harus fokus pada bagaimana meningkatkan retensi. Banyak anak laki-laki menganggap kegiatan lain lebih menarik. Manfaatkan waktu rapat untuk bertukar pikiran dan merencanakan masa depan secara strategis. Powell mengamati: “Kami tidak pernah gagal ketika kami mencoba untuk melakukan pekerjaan rumah kami, dan kami selalu gagal ketika kami lalai melakukannya.”

Keenam, up to date.

Para pemimpin membutuhkan pembaca reguler tentang isu-isu terkini dalam kehidupan anak laki-laki. Majalah ini adalah contoh yang bagus dari artikel, humor, dan permainan “canggih”. Misalnya, bulan lalu menampilkan artikel tentang inovasi mobil, teknologi GPS, dan layang-layang yang saya hadiri dalam pertemuan Pramuka di Deland, Florida di mana setiap pramuka membuat roketnya sendiri. Kompetisi itu adil. Kompetisi modern mendorong Pramuka (bukan orang tua) untuk membangun proyek, mendapatkan lencana, dan menyelesaikan pekerjaan. Program modern mendorong Pramuka untuk kuliah dan menjadi pembelajar seumur hidup. Program terbaru mencakup teknologi dan penemuan terbaru. Program modern mengajarkan Pramuka komunikasi interpersonal yang efektif dan keterampilan kepemimpinan. Powell mencatat: “Saya selalu percaya: bahwa jika ada roh sejati, kita dapat mengusir ‘mereka’ dari ‘mustahil’.”

Ketujuh, memperkuat visi strategi proaktif.

Abad kedua puluh satu menghadirkan sejumlah tantangan bagi para pemimpin Pramuka. Bagaimana Anda menghadapi gangguan bersaing yang dihadapi anak laki-laki – video game elektronik, olahraga tim lokal, Internet? Lewatlah sudah hari-hari tua yang baik dari eksplorasi. Ini hari baru dengan tantangan baru. Dalam dunia yang semakin negatif, Pramuka dapat diajarkan untuk menjadi panutan yang optimis dan proaktif. Para pemimpin masa depan perlu mengetahui teknologi yang kompleks, memiliki keterampilan komunikasi yang kuat, dan menyadari nilai bekerja sama untuk mencapai kesuksesan di rumah kita, komunitas kita, bangsa kita, dan dunia.

Baden-Powell sangat optimis. Dia menyadari bahwa masa depan bisa cerah. Untuk memastikan masa depan yang cerah bagi Pramuka Muda kita, para pemimpin dewasa harus menjadi yang terdepan, panutan yang hebat dan bergerak dengan inovasi dan fleksibilitas dalam mengembangkan program strategis yang menarik untuk Pramuka mereka.. “Hal yang paling berharga adalah menempatkan kebahagiaan dalam kehidupan lainnya,” tutup Powell. Kesempatan untuk membawa kegembiraan bagi kehidupan Pramuka tidak pernah sebesar ini.

Markham Merah
Pramuka Elang
Mantan penulis pidato untuk Mahkamah Agung AS
Anggota Fakultas, Daytona State College

Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button